SEF: 14 punkter för Nordens bästa liga
Föreningen Svensk Elitfotboll (SEF) har under rubriken "Nordens bästa liga" presenterat 14 olika punkter som man måste arbeta med för att förverkliga visionen. På fredagen redovisades arbetet just nu och framåt.
Sommaren 2009 startade Föreningen Svensk Elitfotboll ett framtidsprojekt med syftet att stärka svensk elitfotbolls konkurrenskraft. Vid årsskiftet beställdes en utredning för att ta ett samlat grepp kring framtidsfrågorna, utarbeta en vision samt en strategi och rekommendationer till åtgärder. Parallellt med utredningen har representanter för medlemsklubbarna samlats vid ett flertal tillfällen under våren för att diskutera de frågor som framtidsprojektet aktualiserar.
Utgångspunkten för framtidsutredningen var en workshop i januari 2010, där representanter för medlemsklubbarna identifierade ett femtontal frågeområden som de bedömde vara mest angelägna för en stärkt konkurrenskraft.
På ett medlemsmöte i mars fastställdes visionen "Nordens bästa liga". Visionen mäts dels publikt kvantitativt och kvalitativt, dels sportsligt som minst plats 15 på UEFAs ranking år 2020. "Nordens bästa liga" begränsas inte bara till jämförelse med andra fotbollsligor, utan också till andra sporter och i förlängningen till upplevelseindustrin i stort.
Vad står i vägen för visionen?
Utredningen, som belyser samtliga områden som anses behöva förändras för att öka svensk elitfotbolls konkurrenskraft, identifierar två avgörande och övergripande obalanser. Det är obalanserna och inte de enskilda, ofta debatterade sakfrågorna, som avgör om visionen skall kunna nås.
För det första skall elitfotbollen ha ett fokuserat och systematiskt publikperspektiv. Idag är utövarperspektivet det dominerande och en bättre balans mellan dessa olika perspektiv krävs.
För det andra måste ägarskapet till den svenska elitfotbollen vara tydligt. Dagens oklara gränssnitt mellan SvFF, SEF och klubbarna medför att ingen kan, vill eller klarar att ta ägaransvaret.
För att komma tillrätta med dessa obalanser och utveckla svensk elitfotboll krävs det åtgärder på tre områden: För det första måste elitklubbarna och föreningen SEF bli bättre och ges större resurser och en förstärkt organisation på ett antal områden. För det andra måste ansvarsfördelningen gentemot Svenska Fotbollförbundet förändras så att ägarskapet renodlas. För det tredje måste elitfotbollen förbättra sina relationer till en rad intressenter, från supporters till politiker.
För att få en snabb start på förbättringsarbetet och tackla de två obalanserna har utredningen lämnat 14 åtgärdsförslag att starta redan under hösten 2010.
De enskilda frågorna, som skapar de stora debatterna, och gör sig bra som rubriker, kan med denna start hanteras inom ramen för en tydligare och förstärkt organisation och struktur. Utredningen tar upp dessa enskilda frågor och ser till exempel arena- och planstandard, supporterdialog, antalet lag och spelschema som primära.
Hur ska 32 konkurrerande klubbar kunna enas?
Utredningen och SEF:s styrelse konstaterar att viktigast för att nå visionen är att elitklubbarna kan enas kring problembeskrivningen, analysen och åtgärderna. Rapporten föreslår också att elitklubbarna särskilt diskuterar hur det interna klimatet inom elitfotbollen kan bli mer konstruktivt oavsett om de föreslagna åtgärderna uppfattas som ofördelaktiga på kort sikt.
Styrelsens förslag fortsatt handläggning
Utredningen och rapporten har idag den 27 augusti presenterats för medlemsklubbarna. Klubbarna har nu att ta ställning till rapportens analys och de 14 föreslagna åtgärderna på ett extrainkallat höstmöte den fjärde oktober. Styrelsen kommer inför detta möte att utarbeta ytterligare beslutsunderlag, framförallt kring finansiering av de extra resurser som kommer att krävas.
Varför får fyra lag medaljer?
